组织能量场：基于最佳实践的组织学习建设

封面

版权信息

文前

前言

第1章 学习型组织建设

1.学习型组织的发展

2.学习型组织的建设

3.面向价值的学习管理

4.学习管理面临的挑战与建设

第2章 基于战略的学习体系

1.企业战略与人才建设

2.组织能力与人才发展规划

3.培训体系的内涵与发展

4.培训体系的构成

5.培训制度与培训计划制订

第3章 人才盘点与岗位学习地图

1.人才盘点的价值和方法

2.人才盘点指标与能力差距分析

3.基于素质词典的分层能力建设

4.关键岗位发展规划与学习地图

5.学习地图应用与学习项目设计

第4章 案例开发与教学应用

1.一个优秀案例的标准

2.案例开发与写作规范

3.从教学笔记到教学设计

4.案例教学的特点与实践

5.案例在组织发展中的价值

第5章 混合式学习项目开发

1.学习的温度与感知

2.混合式学习项目的考量

3.混合式学习的关键要素

4.混合式学习项目的实践

第6章 师资体系建设与管理

1.内部讲师的角色认知

2.内部讲师的选拔认证

3.内部讲师的培养

4.内部讲师的管理

5.外部讲师的管理

第7章 培训项目组织与运营

1.培训项目的立项

2.项目营销方案策划

3.项目实施与过程管理

4.效果跟进与转化

第8章 在线学习平台建设

1.信息技术改变学习

2.在线学习平台的发展

3.网络学习平台搭建

4.小程序的选择与运用

5.在线学习平台运营

第9章 企业大学的经营管理

1.理解你的企业大学

2.企业大学的治理结构

3.企业大学的运营机制

4.锻造企业大学的生存本领

5.让企业大学持续创造价值