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从零开始打造商业化产品(修订版)
杨新雷更新时间:2020-11-04 16:06:31
最新章节:8.4 商业产品经理的四大能力开会员,本书免费读 >
本书以商业化产品的全链路设计为核心,重点介绍了商业化产品的七步设计法、五层包装法、五维运转系统。并在此基础上,向前延伸到商业化策略的制定,介绍了基于“商业化人、货、场”模型的六种策略,还介绍了六种不同类型的商业化产品以及计费方式。向后延伸到商业化实施管理,介绍了基于策略、指标、组织、流程、风险的宏观管理机制。本书的内容比较立体化,且前后逻辑关联性较强,虽然以产品设计为主线,但内容几乎涵盖了商业化产品的整个生命周期。本书重点突出认知与实践相结合的内容特色,并通过大量的实践案例来进行分析解读。
品牌:蓝狮子
上架时间:2020-10-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
本书数字版权由蓝狮子提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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网络营销(微课版·第3版)
本书突出网络营销实践应用,采用项目任务式的形式详细介绍了网络营销的相关知识。全书共12个项目,主要内容包括网络营销认知、网络营销市场分析、网络营销策划、搜索引擎营销、软文营销、音视频营销、直播营销、社交媒体营销、移动营销、精准营销、网店营销和网络营销数据分析等,以帮助营销人员更好地利用各种渠道和方法开展网络营销活动。本书可作为职业院校网络营销相关课程的教材,也可作为网店店主及其他网络营销从业者的参管理14.2万字- 会员
小米营销法
小米公司已成为一家集手机、物联网平台、智能家居、生活消费品、互联网线上服务为一体的高科技互联网公司。本书以解析小米公司的营销思路方法等为主,其饥饿营销、口碑营销、话题营销、粉丝营销、社会化营销等营销模式历来被人称道。这些营销模式的普适性高,能为普通中小企业及创业者的跨越式发展、思维转型等提供有效的借鉴和启发。书中,作者整理了丰富的小米公司营销资料,分析了相关营销方法的实施效果,并用通俗易懂的方式进管理9.5万字 - 会员
撬开总监文案脑:认知卷+实战卷(套书2册)
这是一套你买得起、用得上、学得会、能实战的总监文案脑说明书!写好文案、做好项目,从来都不是靠三招两式的方法论,文案人的文案脑才是内容创作过程中值得依赖的武器。升维文案人的总监文案脑,才是文案人从根上解决创作难题的有效路径。本书把文案总监的大脑里对文案创作、传播沟通、项目管理的全套认知开源于众,涵盖了作者对文案创作的10年思考心得和系统认知。本书写给在文案升级路上一路遭受“毒打”,但仍然相信文案力量管理21.3万字 顾客为什么买了又买
本书主要讲述了麦当劳、百事等业务增长超2倍的营销法则,作者莱斯利·赞恩被称为“品牌背后的大脑”,帮助25家《财富》100强企业创造了超过50亿美元的增量收入。丹尼尔·卡尼曼的《思考,快与慢》告诉我们,直觉是做出决策和判断的幕后主使;莱斯利·赞恩在本书中颠覆传统营销逻辑,提出消费者95%的决策由无意识心理驱动,而非理性思考。作者以神经科学与行为经济学为基础,揭示品牌成功的关键在于塑造“品牌连接组”—管理15.2万字- 会员
持续成交:让生意10倍增长的会员制
会员制是被各类商家广泛运用的营销方法,同时它的重要性和系统性却是被忽视的。作者在自己的经营过程中,以会员制为中心,不断探索会员制的底层规律和应用技巧,逐渐形成了一套完整的会员制经营方法论。本书能够帮助企业正确地认识会员制系统,充分地运用会员制方法,形成自己的基于数字化工具支持的、能够持续迭代升级的会员体系,从而实现营收收入和综合利润的双重增长。管理11.1万字 - 会员
一句封神:1句话胜过100个销售高手
尹雨诗、汪豪两位导师历时多年拆解了数万条优秀广告语、广告标题和长文案,发现顶级销售的终极秘密——90%的业绩来自10%的关键一句话!在这本书中,作者归纳出近108种核心句式,公开“一句封神”法则,结合市场营销、心理学、语言学、社会学等学科理论,对每一种句式的使用进行讲解。无需口若悬河,不必卑微讨好,只需精准1句,穿透用户心智,戳中客户隐形痛点,让语言变成最锋利的武器,1句话碾压99%同行!管理3.8万字 - 会员
引爆营销与增长:有效的B2B营销落地方法与实践
这是一本好玩且实用的B2B营销指导手册,由四位作者基于超20年经验撰写,涵盖为30多家大中型B2B企业制定营销策略、落地计划并实现增长的精华内容。书中既有行业典型问题的解决方案,也有实操工具、挫折案例、方法论总结和典型案例复盘。全书分为五篇:底层逻辑篇探讨B2B营销的本质及营销人的职责;战略篇讲解如何制定企业战略、打造客户生态圈、挖掘需求与构建营销组合;战术篇聚焦于渠道、内容、目标客户及促成交策略管理17万字 - 会员
服务营销学(第3版)
全书共十四章,结合北美学派和北欧学派的经典理论和国内外的研究成果,紧扣服务的特征,围绕如何提高服务质量这一核心问题,以国际公认的服务质量差距模型作为本书的基本框架,从了解顾客期望、设计服务和流程、传递服务和履行服务承诺来展开论述,系统地介绍了顾客行为、顾客关系、服务补救、服务设计与标准、服务流程、有形展示、服务营销中的人员、服务供需管理、服务分销、服务定价和服务促销等内容,另外还增加了电子服务和体管理32.3万字 - 会员
销售的力量
本书系统阐述了华为ToB销售理论,引用多家知名企业的成功案例实践,指明了销售人员从精兵到勇将,再到名帅的“兵将帅”之道,详细介绍了企业各级管理者如何能够既懂销售业务管理,又懂销售团队管理,通过打造销售铁军,从而实现业绩可持续增长。管理8.6万字