1.2 中国项目管理的发展

1.2.1 中国项目管理的发展历程

中国项目管理的发展最早应起源于20世纪60年代华罗庚推广“统筹法”的结果，现代项目管理学科的形成就是由于统筹法的应用而逐渐形成的。此外，我国“两弹一星”的研制中推行的系统工程方法也是项目管理体系形成的重要基础。中国项目管理的发展主要经历了四个阶段。

1.项目管理方法的产生和引进

20世纪60年代初期，华罗庚教授引进和推广了网络计划技术，并结合我国“统筹兼顾，全面安排”的指导思想，将这一技术称为“统筹法”。当时华罗庚组织并带领小分队深入重点工程项目中进行推广应用，取得了良好的经济效益。我国项目管理学科的发展就是起源于华罗庚推广“统筹法”的结果，中国项目管理学科体系也是由于统筹法的应用而逐渐形成的。20世纪80年代，随着现代化管理方法在我国的推广应用，进一步促进了统筹法在项目管理过程中的应用。此时，项目管理有了科学的系统方法，但当时主要应用在国防和建筑业，项目管理的任务主要强调的是项目在进度、费用与质量三个目标上的实现。

2.现代项目管理体系的引进与推广

1984年，在我国利用世界银行贷款建设的鲁布革水电站饮水导流工程中，日本建筑企业运用项目管理方法对这一工程的施工进行了有效的管理，使得该工程的投资总额降低了40%，工期也大大缩短，取得了很好的效果。这给当时我国的整个投资建设领域带来了很大的冲击，人们确实看到了项目管理技术的作用。基于鲁布革工程的经验，1987年国家计委、建设部等有关部门联合发出通知，在一批试点企业和建设单位要求采用项目管理施工法，并开始建立中国的项目经理认证制度。1991年建设部进一步提出把试点工作转变为全行业推进的综合改革，全面推广项目管理和项目经理负责制。比如，在二滩水电站、三峡水利枢纽建设和其他大型工程建设中，都采用了项目管理这一有效手段，并取得了良好的效果。

3.项目管理专业学会及协会的成立

1991年6月，在西北工业大学等单位的倡导下，成立了我国第一个项目管理专业学术组织——中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会（Project Management Research Committee，China，PMRC），PMRC的成立是中国项目管理学科体系开始走向成熟的标志。PMRC自成立至今，每年都在开展专业的项目管理学术活动，为推动我国项目管理事业的发展和学科体系的建立，为促进我国项目管理与国际项目管理专业领域的沟通与交流起了积极的作用，特别是在推进我国项目管理专业化与国际化发展方面，起到了非常重要的作用。目前，许多行业也纷纷成立了相应的项目管理组织，如中国建筑业协会工程项目管理委员会、中国国际工程咨询协会项目管理工作委员会、中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会、中国宇航学会系统工程与项目管理专业委员会等，都是中国项目管理日益得到发展与应用的体现。

4.项目管理的培训、普及与应用

2000年后随着IPMP、PMP的引进与推广，项目管理培训得到普及，10年的时间参加项目管理培训普及的人数超过了数十万人。同时，项目管理应用向不同的行业领域扩展，企业项目化管理的思想也逐渐出现。这一阶段最为典型的特征是中国项目管理知识体系的形成与发布，各行各业项目管理的应用得到普及。