移动互联新玩法:未来商业的格局和趋势
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设备和账号都新为新人

大变革发生时,

不被思想灼醒,

就被时代灼伤。

——史贤龙

自序

移动互联,红了

2014年,几乎所有的行业、所有的企业,都在渴望如小米那样,成为“风口的猪”。从年初的互联网思维、粉丝经济,到游走在传销边缘的微商、自媒体,微信生态圈并没有出现颠覆性革命的景象。天猫“双十一”购物节571亿元的天量,给微信的商业化前景送去一个嘲笑。

轰轰烈烈的O2O、智能家电、可穿戴设备、众筹、工业4.0、大数据等新玩法,并没有诞生出巨型企业,反倒是没有技术含量的面膜、农产品,个个打扮得焕然一新,显示出咸与维新的气象。

站在2014移动互联元年的年底,可以将2014年的基本态势总结为六个字:风口到,猪未壮。已经没有人怀疑,移动互联是一座巨大的金矿,而且进入了爆炸式发展的风口。可是,站在风口里的猪们都太瘦了,瘦到不好意思飞起来。

不可否认的是,2014年,所有的企业、所有的人都不再与2014年之前相同:

微博玩的少了,微信用的多了;

所有人都开始在朋友圈晒照片了;

每个人都有几个到几百个数量不等的微信群了;

每个企业、每个品牌都有公众号了;

很多个人有了微店,很多企业开通了微信支付;

几乎所有人都在微信群里玩过发、抢红包游戏;

很多人将存款搬到了余额宝;

美女都在卖面膜,男人都在卖农产品;

微博大V卖酒,自媒体大V做起了婚介;

微博让人见识了普罗大众的喧哗,“微力”无边;

微博让人领教了精英的疯狂,微云激荡;

……

移动互联元年,所有人、所有事,都突然呈现出另一副面貌,以至于很多人感到烦躁、焦虑、愤懑。

企业的日子更痛苦:

白酒进入价格下降通道,从腰部降到了脚踝;

餐饮第一股(湘鄂情)变成了中科云网,厨子要做程序员;

纸媒惨淡经营,广告收入锐减;

饮料老大娃哈哈总销量下降7%,即少了40多亿元,等于40个1亿元饮料厂关门;

沃尔玛开始关店潮,胖东来差一点消失;

智能家电、智能家居,只听楼梯响不见人下来,年初宣布进军智能家电的海信、美的、海尔,变得悄无声息……

从传统行业到高科技行业,从生产商到零售商,新常态带来的是泡沫消费的减少,打大老虎、拍小苍蝇,让镀金时代的病态繁荣戛然而止。

明明是阳光明媚,感受到的却是寒冰消解的料峭。2014年,是早春,虽然有冬天的寒意,却挡不住春光的普照。萧红写道:“在乡下,人和动物一样,忙着生,忙着死。”我想说,2014年的景象是:万物都在忙着贪婪索取,忙着夺路而逃。

在2014年,你看不到一个人是无动于衷、安步当车的,所有人都在手机上宣泄、寻找、吸收、释放,到处是社群、社团,到处是会议、聚会,一幅巨大的社交化场景,将所有活跃的中国人卷入其中,这是移动互联的黄金时代,这个时代刚刚开始。

移动互联,红了。

在这个大变革的风口,每个人、每个企业其实只有两种状态:跟上步伐的,时代推着你走;跟不上步伐的,时代拖着你走。就是说,每个人只有两个选择:不被思想灼醒,就被时代灼伤。

2014年12月18日于上海