第一部分　精益采购管理理念

第一章　精益理念与精益采购

情景导入

短暂的休息过后，大家都回到了培训教室。杨老师示意继续上课。

杨老师：“在上节课中，大家对于‘什么样的采购才算是精益采购’发表了看法。在本节课中，我们先一起了解一下精益理念与精益采购。”

杨老师：“那么，同学们，谁了解过精益理念吗？”

“没有。”“没学过。”“平时工作非常忙，根本没时间学习其他东西。”“自己通过网络了解过，但是公司没有类似的培训。”台下的学员纷纷回答。

杨老师：“好的，我大致了解了一下情况，那么哪位了解过精益理念的同学来给大家分享一下自己的想法呢？”

小李：“精益理念是源自丰田生产方式的一种管理理念。”

杨老师：“说得非常对，这位举手的同学来说说。”

小张：“以前我也关注过一些精益管理的知识，但是有很多地方都不大明白。精益生产是不是就是通过消灭浪费来达到企业利润最大化呢。我们常说零库存，那么杨老师，零库存是精益生产的一个目标吧？”

杨老师：“看来你是认真思考过的，企业要实现利润最大化的目标就需要全面消除浪费，包括库存浪费，这体现了精益生产的理念。”

台下的学员纷纷恍然大悟。

杨老师：“大家的接受能力很强啊。精益管理由最初的在生产系统的成功管理实践，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。这次我们在一起学习就是为了了解如何把精益管理理念运用到采购中。现在，我们先开始本节课的内容。”