3.4 国外典型项目案例

众筹作为一种“互联网＋”投资模式，越来越受到大众的认可和青睐，众筹所涉及的领域也越来越广，其依靠大众所发挥的作用也越来越大。本节将介绍几个国外典型的众筹案例。

1）政治领域

众筹曾在政治领域发挥过极大的作用，最著名的案例可以追溯到2008年的奥巴马总统选举。奥巴马所属的民主党，向来不受财大气粗的大企业青睐，筹款能力弱于共和党。但随着2008年以Facebook为首的社交媒体崛起，大批草根用户可以在社交媒体上表达对奥巴马的支持并参与竞选筹款活动，众多小企业主甚至个人的支持，达到了积沙成塔的效果，使得奥巴马的筹款能力迅速提升。2008年竞选，奥巴马团队筹集到7.45亿美元，筹款金额甚至超过麦凯恩1倍，成功入主白宫。当时，支持奥巴马的人有320万人之多，据估计所筹资金超过85%来自互联网，其中绝大部分是不足100美元的小额捐款。而这些捐几十美元的人和捐几千美元的人的投票权是一样的。

2）校园击剑项目

蒂姆·莫尔豪斯是一位美国击剑运动员，曾获得奥运会银牌，同时也是体育产业中最具影响力的倡导者之一。莫尔豪斯长期致力于促进全球击剑运动的发展，特别重视少年儿童的击剑培养。2011年，莫尔豪斯发起了“校园击剑”（Fencing in the Schools）项目，该项目旨在将击剑运动带入校园，不仅能改善体育教育，培养少年儿童的奧林匹克精神，还有助于解决儿童肥胖问题。2014年春，校园击剑项目计划举办一场名为“校园对战”（Duuel for the Schools）的大型筹资活动。活动在纽约市举办，现场将真实上演奥运选手的击剑对决赛，除纽约当地的捐赠者与支持者外，校园击剑项目还希望吸引其他地区的人们参与到活动中来，因此就需要一种方式，来帮助其在更广泛的地理基础上提升项目关注度。为此，校园击剑项目决定，在“校园对战”开始前，通过Crowdrise平台发起一项众筹活动。其筹资目标为15万美元，众筹活动结束后，校园击剑项目共筹集到17.5万美元，成为迄今为止最大规模的运动员众筹活动。

在众筹活动中，莫尔豪斯还与Sabra Hummus、Under Armour及迪克体育用品公司（体育盛事慈善活动）等企业赞助商合作。“仅仅利用自有筹资活动，参与者人数可能无法达到1000人。”莫尔豪斯说，“我们借鉴了迪克体育用品公司体育盛事活动的配捐形式，并学习了Under Armour公司，达到了病毒式传播的宣传效果。”在校园击剑项目期间，Under Armour曾开展48小时的“你捐赠1美元，我出资5美元”的捐款活动。与此同时，迪克体育用品公司的体育盛事则选择在48小时内参与网站筹资活动，每捐赠1美元将实际产生7美元的投资效果。校园击剑项目通过社交平台、广告邮件及电话营销等方式，请参与者在2天期限内参与捐资或再次捐资。48小时内，活动成功募集的资金已成功超过活动目标的50%。对于校园击剑项目来说，众筹活动也使他们有机会挖掘潜在支持者，并在当地与美国的其他地区，乃至全球范围内推广击剑活动。

3）智能家庭机器人Jibo

2014年，Jibo在美国Indiegogo上发起众筹，短短三周内，就完成了超过400万美元的众筹，共计卖出6500台，这样的数据在当时打破了Indiegogo的众筹纪录。Jibo是一款家用社交机器人，由MIT科学家Cynthia Breazeal制造。它高约28cm，重约六镑，拥有电子眼睛、耳朵和声音，头部可以360度旋转并进行声音定位，能够讲故事、聊天和提供安慰，也可以拍照和做日程提醒。众筹的机制对Jibo这种创新性产品的帮助特别大，可以让公众有机会提前评判他们的市场潜力。在证明了用户的积极反馈后，Jibo公司得到了风险投资家的青睐，获得来自中国、日本以及韩国等地数家知名投资机构总计1100万美元的融资。Jibo公司的CEO曾表示，Jibo之所以成为众筹界的“网红”，秘诀是做好视频。“你要预先想好你的产品将来会被送到什么样的场景中去使用。很多创业团队忽视这个问题，融资不如意也在所难免了。”