3.2 药品行业供应链分析

供应链，是指企业通过对信息流、物流、资金流等的控制，从采购材料开始，制成中间产品以及最终产品，并最后通过销售网络把产品转移到消费者手中，这一过程中所有的供应商、制造商、分销商、零售商，直到最后的消费者构成了一个整体的功能网链。

3.2.1 药品供应链分析

药品行业是国民经济中的重要行业，根据我国药品行业现状，可以将其分为药品制造行业和药品流通行业。参照相关文献对药品供应链定义如下：药品供应链是在为患者提供药品产品或医疗服务的共同目标下，由对整体药品质量和医疗服务水平有关键影响的若干药品原材料供应商、制药厂商、药品物流公司、药品商业公司、医院和药店、患者等组成，并在政府相关部门监控之下的动态增值网链结构模式，其结构如图3-4所示。

我国药品行业供应链主要存在以下问题：

1．药品生产过程对环境污染严重。我国制药企业规模普遍偏小，基础薄弱，设备陈旧，普遍采用传统工艺，开展清洁生产和污染治理能力差；

2．信息化程度低。当前药品供应链内节点之间除了简单的订货和收款等业务联系外，彼此之间的沟通相当有限，整个系统处于低效率运行状态；

3．一些地方政府环保意识淡薄。一些地方政府为了招商引资，忽视了对一些污染项目的管理，对环境造成重大污染。

随着国家一系列防止环境污染法律法规的出台、药品行业经济运行环境的变化以及国内外竞争环境的要求，对药品行业实施绿色供应链管理势在必行。近年来，世界经济持续、快速增长，生态环境问题日益严重，对“绿色供应链”的呼声也越来越高。药品行业绿色供应链共分3个层次，如图3-5所示。

第1层描述了5个基本流程：计划、采购、制造、配送和退货。它定义了供应链运作参考模型的范围和内容；第2层是配置层，由可能构成供应链的30个核心流程组成。企业可选用该层中定义的标准流程单元构建他们的供应链；第3层是流程分解层，它给出第2层每个流程分类中流程元素的细节，为企业提供计划和设定其改进供应链的目标所需的信息。

3.2.2 中药行业供应链分析

我国中药行业供应链具有以下特征：

1．中药产业是我国的传统产业，产业中各个环节间相互联系且相互影响，已经形成了产业链雏形。但中药产业本身又是一个复杂的系统，生产的中药材既可加工炮制成中药材饮片，由医院医生处方制成配方汤剂，又可加工成中药材提取物，再进一步制成配方颗粒或中成药。中药材饮片、配方颗粒、中成药均可由中药材销售公司、连锁药店及医院等进行销售。因此中药产业的产业链涉及面非常广，且结构复杂。

2．中药产业链的基本结构。根据中药产业生产过程的特征，即药材饮片、提取物、配方颗粒或中成药。中药产业链主链应包括：为中药生产做准备的中药产业技术研发部门，如中药新药的研究和开发、药用植物资源的研究和开发、制药机械的研发与生产等；从事中药生产的中药材的种植（养殖）、中药材初级加工和中成药生产等中间产业部门；中药流通主要是中药商业，属于后期产业部门，从事药品的贮存、运输、销售等活动。另外，包装材料、中药信息咨询、药品电子商务等配套服务体系为中药产业发展提供各种相关服务，发挥着重要的促进作用。按照传统中医的用药习惯，中药饮片既是制剂的原料，也是中药的成品，同时中药材作为商品出口销售所占比例比较大，因此中药产业链可以由中药材产业链和中成药产业链结合组成，图3-6简单地描述了中药产业链的结构。

3．中药产业链中的参与者。中药产业链经历诸多产业环节，这些环节由众多经营主体或参与者所组成，通过这些经营主体的活动，产业链得以运转。在中药产业链中，前期产业部门主要是中药产业技术研发部门，这些环节是整条产业链创新的源头，目前，我国属于这一环节的主体经营者，包括高校、科研单位和部分企业的研发部门。在中间产业部门中，农民或农民集体负责药材的种植、养殖，在某些情况下他们也拥有药材初加工的设施，可对药材进行初步的炮制加工；初加工主要由贸易企业（药材商）或饮片生产厂家来完成，部分制药企业也可完成中药材的初加工，初加工以后原药材才成为具有各种标准特征和品级的商品，经贸易流通到制药领域，或制剂流入市场以供消费，在这环节中原料供给和生产地之间的信息联系被割断，制剂所用药材原料的最初来源信息被模糊了；制药工业部门主要从事中成药的生产，属于中药产业链中物质流的末端。中药商业部门从事药品（饮片和成药）的储存、运输和销售，是整个产业链价值实现的环节。图3-7描述了中药产业链中的参与者。

在图3-7中，双边框表示产业链的经营主体，单边框表示这些经营主体所从事的经营活动。在现实中，中药产业链中的参与者众多，加工和流通环节也较多，并且两者之间并不构成一一对应关系，这在一定程度上反映出中药产业链的复杂性。

案例：康美药业产业链分析

康美药业股份有限公司（以下简称“康美药业”）成立于1997年，是一家以中药饮片、化学原料药及制剂生产为主导，集药品生产、研发及药品、医疗器械营销于一体的现代化大型药品企业、国家级重点高新技术企业。

全产业链模式是该公司突出的竞争优势，如图3-8所示。公司上游整合药材资源，强化药材产地竞争力；中游链接产地加工，推进饮片布局，打造现代中药材贸易和物流平台一体化增值服务提供商，应用市场综合信息优势，稳定增长中药材贸易业务；下游借道零售药店、中医院和药食同源保健食品，涉足消费终端，实现中药品和医疗服务的产业链一体化。