“发展才是硬道理。”江苏交控围绕中央供给侧结构性改革的要求和重点，始终坚持突出路桥板块主体地位，不断完善高速公路网络布局和资产整体运营水平，着力提升路桥养护水平，大力推进服务区转型升级和“双提升”。江苏交控集公司全体员工智慧，成功走出了一条凸显江苏特色和江苏交控特点的“苏高速·茉莉花”品牌发展之路。

在“一带一路”形成和发展的宏大实践中，江苏奋力开启高质量发展、建设交通强省的新征程。路桥的营运与养护作为现代综合交通运输体系建设的重要内容显得尤为迫切而重要，江苏交控面对新的发展形势，不断用自己的智慧将挑战转变为发展机遇。

江苏交控把打造高速公路优质服务品牌作为增强企业竞争力和软实力的战略之举。为最大限度地满足社会公众日益增长的快速、高端、个性化、舒适化的出行需求，江苏交控自上而下紧紧围绕公司战略发展规划纲要，以品质为基石，以创新为内核，以平台为载体，在高速公路运营中全面推行路网调度智能化、安全应急快速化和信息发布实时化，创造了苏式运营效率。面对路网密度高并随之带来的一系列突出问题，以及保畅通、保安全的任务日益繁重等突出问题，江苏交控在高速公路路面、跨江大桥、智慧养护等方面进行理念、技术与方法的大胆探索创新，着力打造江苏高速公路养护品牌，基本实现“分工明晰、科学规范、专业一流、优质高效、安全畅通”五大发展目标，初步形成“苏式养护”模式。在人民群众出行消费需求升级的新形势下，江苏交控积极落实供给侧结构性改革部署，坚持社会效益优先、兼顾经济效益原则，加快高速公路服务区向交通、生态、旅游、消费等复合功能型服务区转型升级，构建更加成熟的交通领域消费细分市场，激发大众的消费潜力，不断满足人民群众日益增长的美好生活需要，走出了一条具有江苏特色的高速公路服务区转型发展之路。

江苏交控在公路整体营运、路桥养护和服务区运营上不断创造性地开展工作，其众多智慧实践带动了全系统窗口单位和服务行业的作风改进，更好地满足了社会公众多样化、品质化、美好化的出行需求，“快行慢享”作为一种新的出行方式正在赢得社会的广泛赞誉。