避免人际感知错误

判断题

管理者只需看一眼就知道这个人是怎样的。

□ 对　□ 错

误解他人是常有的事，以下判断题中的观念显然是错误的，尤其在招聘人员时。在招聘中，管理者需要根据很有限的信息做出重要决策，减少决策错误的方法之一就是避免对他人的感知错误。虽然说眼见为实，但根据人际感知理论，我们相信的东西往往会决定我们看到的。我们对他人的感知都会产生错误，这种错误会对我们的工作绩效产生很大的影响。管理者要对他人的言行进行分析并做出判断，因此了解管理者在人际感知方面的偏向性非常重要。招聘决策通常是根据短暂的印象性信息做出的，人际感知错误可能会导致非常糟糕的招聘决策。