第1章　数字化时代，企业需要组织再造和人才重构

在战略迭代过程中，企业面临的核心挑战是企业原有的组织结构和人才能力无法有效支撑企业的发展与突破，因而组织再造和人才重构成为战略转型的必由之路。近几年，各个行业的优秀企业都频繁地推动组织再造。2018年9月13日，雷军发出内部邮件，宣布小米集团最新的组织架构调整和人事任命，这是小米成立以来最大的组织结构变革。2018年马化腾在年度员工大会上提到腾讯需要更多To B（面向企业）的能力；2018年9月30 日，腾讯宣布自2012年以来的组织架构大调整，将七大事业群重组为六大事业群。2018年8月2日，西门子取消了现有的九个业务集团层级，下设三个运营公司和三个战略公司。2018年9月，万科对外透露开始进行组织架构变革，撤销万科总部的全部部门设置，另成立三大中心。由此可见，组织再造和人才重构已经或必然会成为企业的主旋律。