赢在顶层设计
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顶层设计不到位导致企业转型失败

许多企业老板和高级经理人已经意识到:应对宏观经济的转型和微观环境的变化,主动转型是企业的必由之路。但是到底什么是转型?转型的终极目标是什么?怎么转型?转到哪里去?如何才能降低转型的痛苦?如何摆脱现有的困境?这些问题从来没有标准答案,所以大家按照自己想当然的理解去转型,自然是八仙过海,各显神通。

对很多企业老板和高级经理人来说,转型是一个充满了诱惑和悬念的概念。大家一方面幻想着转型成功带来的好处,另一方面又担心转型不可控,不知道会发生什么问题,所以大家再一次陷入“从前往后看”的误区。由于顶层设计不佳,许多企业转型与升级的思路不清晰、途径不正确,往往陷入了“不转型是等死,转型是找死”的困境。