天时、地利、人和一直被认为是成功的三大因素。其中,“人和”是主观因素,可以被有效管理和控制,因此就显得更为重要。在项目管理中“人”的因素更为重要,因为项目中所有活动均是由人来完成的。如何充分发挥“人”的作用,对于项目的成败起着至关重要的作用。因此,对项目人力资源进行有效的管理是项目成功的基石。